5月22日，市供销联社深化综合改革办公室召开第一次工作会议。会议由市社监事会主任方浩瀚主持，改革办组长、副组长及文秘组成员参加。

        会议立足供销系统发展实际，围绕供销系统综合改革重点任务，明确三大主攻方向。一是深化基层社联农带农改革。由两名基层社主任兼任的改革办副组长牵头，统筹各基层社资源，主动对接天禾、天润、天业等省社社有企业，重点抓好农产品流通、农业社会化服务、再生资源回收、农资供应、电商直播等业务，着力提升基层供销社服务“三农”的主体作用。二是推进烟花爆竹经营改革。弘业烟花爆竹公司要聚焦企业管理架构优化，厘清员工岗位职责，规范仓储安全管理；完善采购流程，坚持公开透明，推动销售、配送、结算各环节标准化管理；同时探索优化季节性用工模式，着力破解经营管理难题。三是抓实社有资产运营提质增效。市社资产中心要聚焦系统资产历史遗留问题，全面摸底盘整系统资产资源，健全资产管理台账，多措并举盘活闲置资产；充分发挥工程管理小组职能，推动工程项目管理科学化、规范化；坚持人岗相适、人尽其用，合理配置资产中心人员力量，不断提升资产运营管理水平。

        会议要求，改革办全体成员要树立集团化发展理念，健全完善薪酬管理、绩效考核等激励机制，细化出台深化综合改革实施方案，确保各项工作举措落地见效。同时，要深入一线摸实情、访企业、促合作，积极培育供销系统新的利润增长点，持续推动全市供销合作事业高质量发展。