市审计局压紧压实审计整改“三方责任”，通过“督、借、防”三步走，确保审计发现问题整改落实到位，推动规范管理资金超18.7亿元，建立健全管理制度2项，政府投资项目领域全流程规范管理水平显著提升。

       一是加大“督”的力度，构建整改闭环。建立我市统一审计整改台账，对审计发现问题逐一“挂号”。建立审计整改督察督办机制和审计整改通报机制，将审计整改报告工作“提级”纳入审计领域请示报告重大事项，通过全市性会议通报、审计要情专报形式，将审计整改情况直报市主要领导，并对会议精神、批示意见等快速转办、全程跟踪，切实打通整改落实“最后一公里”。二是善用“借”的巧劲，凝聚监管合力。建立“一个口子进出”机制，对审计发现违法违纪问题线索边审边移。三是突出“防”的思维，加强源头管控。针对审计发现工程建设存在问题，通过“提建议、促部署、督落实”，推动我市出台政府投资项目全流程管理工作方案及其配套文件，切实把审计建议转化为源头管控实效。