开栏语

　　鼓足干劲，奋战当下。当前，台山市正以“全员大招商”的澎湃动能，持续擂响招商引资的奋进战鼓。

　　台山市委宣传部联合江门日报推出“‘一把手’谈招商”专栏，看各单位如何抢先机、亮实招，以“大干一场”的拼搏姿态全面升级“大招商”体系，多角度全方位展现“投资台山”品牌，为全年高质量发展注入强劲动能。

　　招商是产业提质、文旅兴业的关键抓手。台山市文广旅体局依托本地独特侨乡底蕴与优质山海田园资源，深耕农文旅融合发展赛道，精准招商、聚力提质，推动文旅产业能级持续跃升。2025年，台山市招引农文旅项目10个、计划投资18.55亿元，实现51个项目动工、28个项目竣工投用；2026年开局势头强劲，截至5月新招引项目5个、计划投资12.78亿元，各类文旅重点项目加速落地赋能。

　　台山市文广旅体局局长姚敏表示，下一步，该局将立足台山市北、中、南三区文旅发展格局，聚焦“侨韵康养、农耕水陆、滨海海岛”三大文旅赛道，梳理三张资源清单，分区差异化精准招商，补齐业态短板、夯实产业链条、擦亮侨乡文旅金字品牌，全力推动全市文旅招商提质增量。

去年51个农文旅项目动工

　　问

　　能否具体介绍去年台山的核心工作成果？这些积淀为2026年文旅产业高质量发展筑牢了怎样的支撑基础？

　　答

　　2025年，台山市文化广电旅游体育局依托台山市“一核三线六片区”发展格局，扎实推进农文旅融合发展，各项工作取得阶段性成效，为2026年发展打下坚实基础。

　　项目建设上，台山市文化广电旅游体育局建立全流程项目推进机制，联动各部门、各镇街统筹推进项目，全年实现51个农文旅项目动工建设，28个项目竣工投用。广海水产品交易中心、那琴半岛酒店二期、端芬华侨研学中心等项目顺利运营。

　　招商引资上，通过参加省市文旅展会、自主举办4场农文旅招商活动、编制招商手册推介资源政策，全年招引农文旅项目10个，计划总投资18.55亿元，腾奕温泉颐养城、“广东第一田”等重点项目顺利签约落地。

　　区域合作与资源活化上，台山市文化广电旅游体育局深化开台联动、珠中江区域文旅协作，推出多条跨区域旅游线路，开展非遗展演、文旅宣传，持续提升侨乡品牌影响力。同时实施“海外反哺”行动，依托侨脉资源吸引侨资回流。截至目前，我市累计培育绿蓑衣音乐主题庄园、望岗碉楼民宿超20个侨建筑活化利用案例，8间特色民宿获省级金宿、银宿级乡村民宿等级评定，翘庐1922民宿获2025年亚洲都市景观奖，菁木山舍民宿成为江门地区首家全国甲级民宿。

立足三区格局差异化招商

　　问

　　今年，台山市文广旅体方面的招商思路、发展规划和重点目标是什么？有哪些招商新举措？

　　答

　　2026年，台山市文化广电旅游体育局紧扣“十五五”开局部署，立足台山市北、中、南三区农文旅发展格局，以资源为基、项目为王，精准开展差异化、产业链招商，全力推动文旅产业提质升级。

　　今年核心思路与目标是：深耕滨海、温泉、田园三大赛道，补齐产业业态、做强产业链条、盘活侨乡资源、培育文旅新品牌。

　　目前台山市梳理30个项目纳入2026年农文旅重点项目库，其中16个入选江门市级重点项目库，年度计划总投资9.69亿元，并全力攻坚超50亿元滨海文旅龙头项目。

　　招商布局实行三区错位发展：北部依托温泉、侨建资源，打造侨韵康养示范带，布局康养、文创、夜经济业态；中部依托田园、滨水资源，打造农耕水陆示范带，发展田园综合体、精品民宿、乡村研学业态；南部依托滨海海岛资源，打造海岛渔旅示范带，布局低空经济、海上运动、海岛研学等潮流业态。

　　招商方式上，创新采用“展会推介+赛事引流+场景体验+侨脉赋能”模式，依托文旅展会、品牌赛事、海外侨脉拓宽招商渠道，同步落地低空体验等新业态，丰富招商场景。

　　开年以来成效明显，三合腾奕温泉颐养城、“广东第一田”、川岛宿集等重点项目加快建设。

深耕“文旅+”融合业态

　　问

　　面对激烈的区域文旅招商竞争，台山市核心竞争优势是什么？如何实现突围？

　　答

　　面对区域激烈竞争，台山拥有“海”和“侨”两大文旅核心优势：滨海资源丰富，坐拥上、下川岛等优质滨海海岛资源，川山群岛高端滨海度假、海洋文旅产业发展被写入江门市文化和旅游发展“十五五”规划。侨乡底蕴深厚，梅家大院、浮月村享誉内外，拥有万栋侨楼碉楼资源，可持续活化打造特色文旅产品。此外，台山市产业基础扎实，三区发展格局成型，项目储备充足，侨脉资源丰富，具备承接湾区产业外溢、侨资回流的良好条件。

　　台山市主要依托北、中、南三区错位布局实现突围，打造侨韵康养、农耕水陆、海岛渔旅三大特色板块，避免同质化竞争，深耕“文旅+”融合业态，持续擦亮台山侨乡、滨海、温泉文旅品牌。

　　营商环境和项目保障方面，台山市文化广电旅游体育局落实多项举措：一是会同住建、国土等部门梳理自然资源、文化资源、侨楼侨房三张清单，摸清全域资源底数，明确开发方向；二是实行项目全周期跟踪调度，及时解决企业建设运营难题；三是依托协会展会、特色赛事、恳亲大会等平台常态化对接企业，确保项目引得来、留得住、发展好。