提起国能台山电厂的刘海军，大家印象最深的是他那一副戴着眼镜的娃娃脸。“实干笃行，敢打头阵”“身兼数职的燃料人”，这是同事们对他的中肯评价。

　　自2002年参加工作以来，他始终坚守在能源供应保卫战、攻坚战的最前线，先后从事了燃料运行、燃料管理、燃料运行工程师兼培训主管等岗位，同时也是一名从事党务工作长达10年的“老”党务工作者，用满腔热忱和辛勤汗水点亮青春之路，以奋斗之姿和拼搏实干践行责任担当，展现了当代电力员工的奋斗风采。他先后被国能台山电厂、国家能源集团广东公司评为“优秀党务工作者”“优秀党小组长”“工会积极分子”等荣誉称号。

能源保供战线上的“冲锋者”

　　2022年8月，正值迎峰度夏关键时期，国能台山电厂7台机组持续保持高负荷运行，日耗煤量达4.5万吨以上。燃料库存快速下降至7天红色警戒线，情况万分紧急。台山电厂党委多次召开专题会议，研究部署相关工作，迅速成立燃煤保供应急组，要求务必牢记“国之大者”，坚决扛起央企责任，全力以赴做好燃煤接卸储存供应工作，确保迎峰度夏能源保供。

　　在危急关头，作为燃煤接卸的组织者，刘海军连做梦都想着如何提高卸船效率稳燃煤库存，他第一时间组织党支部委员研究制定应对措施，以“来多少煤，卸多少煤”为目标，根据煤种、船体特性“量体裁衣”制定《一船一策快速卸煤方案》，同时，带头执行两班倒驻守现场协调安排接卸工作，实行动态管理燃煤存量，优化调整掺烧方案，确保满足机组“发的出、带的满、顶的上”的用煤要求。

　　“神华808煤船明天凌晨6点靠港，2艘煤船同时抢卸，需在40小时内卸完离港，赶在8月16日上午10点的潮水靠新世纪168煤船，否则，电厂港池外锚定的煤船会堆积，对供煤、储煤工作非常不利”。刘海军回忆起当时煤船抢卸的紧急情况。“近期煤船抢卸人手紧张，运行班组利用休息时间每班次安排2名卸船机司机、1斗轮堆取料机司机到现场加班抢卸煤，把明天加班人员名单报给我。”联系燃料运行班长后，他详细列出加班人员排班表，以确保人手满足煤船抢卸需求。

　　“我们采取机上交接、多线路运行的方式，保证人停机不停连续作业。”刘海军介绍道，这样一来，按6台卸船机投运运行计算，相当于每班次多了90分钟的卸煤时间，较往常的卸船方式，平均每艘煤船接卸进度提前了9小时，为提升燃煤库存赢得了宝贵时间。

　　刘海军带领全体燃料人迎难而上，战高温、斗酷暑，奋战在燃煤保供战线上。

　　经过连续52天奋战，以日均0.7船的速率，快速提升燃煤库存，保障了库存始终保持在15天安全线以上。2022年全年接卸煤量高达1249万吨，创下国能台山电厂历史最高纪录，保障机组“口粮”供应充足，能源保供有力有效，获得了省能源局致信感谢、省煤炭行业保供“先进单位”荣誉称号。

技术革新跑道上的“领路人”

　　在日常工作中，刘海军除了要做好燃煤保供工作外，还肩负着燃料部员工培训的重任，他强化人才队伍建设，以培养出一支技术精湛、业务熟练、敢打硬仗的职工队伍为目标，同时，他还鼓励员工立足本岗，强技能、勇创新，在质量提升、节能降耗、环境改善等方面充分发挥创造性和团队精神，积极开展“五小”活动，为企业高质量发展贡献智慧和力量。

　　“我们把培训课堂搬到生产现场，从设备检查、内部结构、故障诊断、维修案例等多方面展开，有效激发青年员工浓厚的学习兴趣，帮助他们更好的掌握岗位专业技能知识。”谈到燃料部的培训工作时，刘海军自信的说道。为提升培训效果，他认真盘点近年来新入职青年员工的需求，制订专项技能培训计划，建立“以考促学强本领，以学促用提能力”培训机制，详细列出培训任务清单，充分发挥“传帮带”培养优势，安排技术精湛的师傅与青工一对一签订“师徒合同”，开展强化提升训练。师傅们“手把手”进行教学，切实做到理论知识与实践相结合，达到迅速提升青工岗位技能水平的目的。

　　“师傅，这里面的齿轮真多呀，以前只能看图纸，现在能看到实物，终于弄明白卸船机差动减速箱的内部结构了。”在1号卸船机大修现场，青年员工武杰兴奋地说道。在技能提升培训方面，刘海军鼓励大家创新开设现场“微课堂”，采取边干边学，边学边练的方式，让员工与设备内部“零距离”接触。

　　“这种看得见、摸得着的培训形式真是太棒了。”员工对“微课堂”培训称赞不已，学习起来也特别带劲，不仅调动了员工勤学苦练的积极性，也营造出“比学习、赛技术、争做岗位能手”的良好氛围，为完成各项生产任务提供人才队伍保障。

　　在生产实际中，刘海军始终坚持“小、实、活、新”的原则，激励一线员工深挖课题项目，着力解决生产实际疑难问题，将创新创效成果转化为推进企业高质量发展的内生动力。

　　“0号输煤皮带损伤次数高达5.6次每月，严重影响卸煤系统安全稳定运行，必须马上处理，保证燃煤接卸顺畅。”刘海军郑重承诺，他带领攻坚团队，研究《降低0号输煤皮带损伤次数》课题。经过现场调查分析，得出症结，制定对策，采取在0号输煤皮带栈桥入口及头部上坡段加装自动纠偏托辊的措施，该皮带损伤次数降低至1.4次每月。这样一年下来，可以节省更换输煤皮带的费用逾150万元。该成果获2022年国家能源集团QC成果二等奖、电力行业优秀质量管理小组交流活动二等奖成果。

职工群众身边的“勤务员”

　　作为支部组织委员，刘海军深知，只有紧密结合燃料生产工作实际，才能使支部建设与生产工作深度融合、相得益彰。他积极发动支部党员干部职工为急难险重任务出谋划策，编制了“聚焦专项推动，强化党建引领”主题实践方案，设置4个党员责任区、4名党员示范岗和5支党员突击队，引领支部党员攻坚克难，充分发挥先锋模范作用，在各项工作任务中交出了一份份满意答卷。

　　“连日来，受今年第11号台风‘海葵’残余环流和季风影响，厂区连续两天遭受强降雨，煤场煤堆被雨水冲上了2号堆斗轮取料机头部轨道面，严重影响斗轮堆取料机的正常作业。”面对这一突发情况，刘海军迅速行动，积极协调各方资源，组织开展主题党日实践活动，号召支部党员踊跃参与到清理斗轮取料机轨道面、煤场排水沟渠等区域积煤，有效保障了燃煤供应通道的畅通无阻。

　　他还倡导支部党员干部勇当先锋、作表率，持续推动开展“我为群众办实事”实践活动，在得人心、暖人心、稳人心上下功夫，解决职工群众“急难愁盼”问题，将“小事情”办成“大民生”，传递公司高质量发展中的暖心温度。

　　近年来，燃料部每年10月份参加成人高考、注册安全工程师考试的燃料运行员工逾15人，因为人员集中且数量较多，个人出面协调换班，难度很大。

　　“务必周三下午下班前把下周参加考试需要换班的人员名单报给我。”刘海军周密计划，精心组织，对参考员工所在专业、班组做全面盘点。他掌握到加班人员需求后，鼓励支部党员利用休息时间轮换加班。“下周有15人外出考试，请做好替班加班的准备。”在协调完加班人员后，刘海军详细列出排班表，确保了参考员工顺利参加考试且不影响生产运行。他的细致入微和周到考虑，让参考职工群众能够安心参加考试，无后顾之忧。

　　奋斗的青春最美丽，拼搏的人生最精彩。眼下，广东地区高温炎热依然持续，刘海军带领燃料人在能源保供的战场上铆足干劲，迎难而上，战高温、斗酷暑，保安全、稳生产，凝聚起合力攻坚能源安全畅通的智慧和汗水，谱写着肩负能源保供时代重任新篇章。